中小企業診断士としての経営課題への対応ノウハウと

広告会社で培ったマーケティングノウハウで

貴社の顧客獲得・事業成長をお手伝いします

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

成長を目指す全ての経営者の皆さまへ

売上拡大や営業活動について、こんなお悩みはありませんでしょうか？

  • 「こうすれば売れる」という仕組みが作れず、待ちの姿勢が続き業績が不安定だ
  • いつまでも御用聞き営業から脱却できず、新規顧客を取ることが難しい
  • 社内で経営やマーケティングについて相談する相手がいない

ナカキタコンサルティングは、広告会社出身の中小企業診断士による、マーケティングコンサティングオフィスです。更に、当社は中小企業庁から認定された認定経営革新等支援機関です。国家認定のコンサルタントですので、安心してコンサルティングをお任せいただけます。

当社の仕事は、貴社の課題を正確に捉え、貴社の強みを明らかにし、顧客をつくるための最適な戦略を提案し、実行に移すことです。広告会社でのマーケティング、営業のノウハウと中小企業診断士としての経営課題対応のノウハウを独自に体系化した「顧客獲得７ＳＴＥＰ伴走支援プログラム」で貴社の成長を後押しいたします。
初回ご相談は無料です。お気軽にご連絡をください。

中小企業診断士とは

中小企業診断士は、経済産業省が認可する唯一の経営コンサルタントの国家資格あり、中小企業の経営課題に対応するための診断・助言を行う専門家です。経営についての広範な知識を持つだけではなく、実務を通じて実践的なコンサルティングの技能を有します。企業の本質的な課題を抽出し、その打ち手を提案し、伴走することが仕事です。

認定経営革新等支援機関とは

中小企業支援を行う支援事業の担い手の多様化・活性化を図るため、中小企業庁が、中小企業に対して専門性の高い支援事業を行う金融機関や支援機関などを経営革新等支援機関として認定する制度です。経営革新等支援機関は、経営相談、財務分析、事業計画策定、資金調達、補助金申請、税制優遇制度の活用支援など、幅広い業務をサポートすることが可能です。

顧客獲得７ＳＴＥＰ伴走支援プログラム

今まで多くの経営者の方に接してきた中で、「これまでは既存顧客から安定的な取引があったので特に営業活動をしてこなかったが、環境が変わった。新規顧客が必要なのだが、営業体制もなく、何から手を付けたらよいのかわからない」という声を何度も耳にしてきました。これらの声に応えらえれるよう、顧客獲得の手順をステップ化したのが顧客獲得７ＳＴＥＰ伴走支援プログラムです。
まず会社の「真の課題」を明確にしたうえで、その会社が必ず持っている「強み」を探り当て、磨き、未知の顧客に届く仕組みを作りあげます。同時に、営業パーソンの課題解決力も引き出し、「売れる仕組み」を作り上げます。
「問い合わせが増えて来た。仕事が決まるようになった。何より社員の行動が変わった」。そう実感していただけるよう、最後まで伴走支援をいたします。

顧客獲得７ＳＴＥＰ伴走支援プログラムで貴社が得られること

  • 約３か月。ステップを踏むことで、営業活動やＷＥＢ上で自然と「売れる仕組み」が出来上がります
  • マーケティング視点で考える力が高まり、特にソリューション営業力が高まります
  • 経営の方向性がはっきりして、経営者が一人で悩まず、ご相談いただけます

  • STEP.1　経営診断　（経営者ヒアリング1回、面談1回）

経営者ヒアリングや財務諸表分析、ＰＥＳＴ分析、ビジネスモデル分析、５フォース分析、ＳＷＯＴ分析を行います。多角的かつ専門的な分析により、窮境要因が明確になり、取り組むべき「真の課題」がわかります。

  • STEP.2　強みの明確化（面談1回）

３Ｃ分析、STPの明確化、価値構造分析、バリューチェーン分析からブランド開発・メッセージ開発を行います。これにより、顧客獲得のために必要な、客観的な「自社の強み」が明確になります。

  • STEP.3　営業戦略（面談1回）

顧客分析、カスタマージャーニー、クライアントポートフォリオの作成を経て営業アプローチ手法を精緻化します。これにより、顧客獲得のためにどんな企業にどうアプローチをすれば良いかがわかります。

  • STEP.4　営業ツール開発（面談1回）

企業説明、商品説明、営業でのトークスクリプトなど、営業に欠かせないツールを見直します。これにより、顧客ニーズを探り、「自社の強み」を効果的に見込み客に伝えることができます。

  • STEP.5　WEBマーケティング（面談1回）

自社ホームページがあればGA4による分析を行い、SNSの活用も検討します。これにより、WEB上で見込み顧客から問い合わせを得るためのWEB活用方法やホームページの改善点がわかります。

  • STEP.6　営業力強化ワークショップ（面談1回、ワークショップ　2日間）

営業（または社員全員）に対し、ロジカルシンキング、マーケティング、顧客ヒアリングについてのワークショップを行います。課題解決能力の向上を図り、御用聞き営業から脱却し、ソリューション営業として活躍できるスキルが身に付きます。

  • STEP.7　伴走支援（毎月1回）

顧客獲得活動に評価指標を設け、進捗を管理しながら伴走支援を行います。これにより社員がアクションを起こし、効果を図り改善するＰＤＣＡサイクルが回るようになります。新たな問題が発生した場合でも随時ご相談いただけます。

メニュー

貴社の状況に応じて、最適なプログラムをご提供します。次の４つのメニューからお選びください。初回ご相談は無料ですので、お気軽にご連絡をください。

メニューステップ内容料金(税別）
プレ・プログラムSTEP.1 経営診断のみ　（経営者ヒアリング1回、面談1回　計2回想定）顧客開拓７ＳＴＥＰ伴走支援プログラムに関心があるが、その後のコンサルティングを受ける必要性があるかどうかわからない場合は、経営診断のみご利用ください。きっと、社内だけでは見えなかった気づきが得られるはずです。一式　１０万円
レギュラープログラムSTEP.1～５（経営者ヒアリング1回、面談計５回想定）経営診断から顧客獲得に繋がるコンサルティングをご希望の場合は、こちらのプログラムをご利用ください。顧客獲得のために何をするべきなのかが明確になります。一式　５０万円
オプション①STEP.6　営業力強化ワークショップ（面談1回、ワークショップ　2日間）営業力が属人的だと感じていたり、全員の底上げが必要だと感じているなら、ヒアリング能力と課題解決能力を高める営業力強化ワークショップをご利用ください。営業が訪問先でどんなトークをするべきかが明確になります。レギュラープログラムと併用しても、単独でご利用いただいても結構です。一式　２５万円
オプション②STEP.7　伴走支援（毎月1回）コンサルティング後の伴走支援として、月１回を目安に進捗状況の確認と、その都度発生する経営課題についてコンサルティングを行います。一回　１０万円

※東京都内以外へ訪問の場合、宿泊交通費は別途

初回ご相談は無料です

中小企業診断士としての経営課題への対応力と、広告会社で培ったマーケティングのノウハウ。ナカキタコンサルティングは経営者の皆さまが、顧客をつくり、事業を成長に導くお手伝いをします。

ご相談頂ければ、きっとお役に立てるはずです。

まずはお気軽にご連絡をください。

初回ご相談は無料です。